12月3日上午，在公司党支部书记例会上，与会人员对196条“降本增效献一计”成果、56项党员责任区课题攻关活动项目进行了评比。
　　通过对实际效果的核实，采矿车间党支部开展的“塔式”成本管理项目，实现成本“日清日结”，1-3季度实现降本增效148万元，经济效益显著，荣获特等奖；生产部利用充填体力学研究成果，提高充填技术，改善充填质量，年节约胶固料2000吨左右，节约资金90万元，获得一等奖。
　　“在工段内挖一个10米深的水井，利用大气压力形成10米水柱，辅助形成稳定较高的真空（-0.09～0.96），取消原系统的7台滤液泵（11KW-4），只用一台15KW深井水泵代用，与原工艺比，年可节约42.8万元。”选矿车间党支部开展的“脱水陶瓷过滤机真空系统”改造及破碎“多碎少磨”改造这两个项目，同时荣获二等奖。而提升车间党支部在“主井安全、高效、均衡提升生产”项目中，通过加强人员、设备管理，实施技术改造、修旧利废，开展劳动竞赛等举措，在生产、基建双重压力下，超额完成1-3季度的提升目标，获得降本增效项目二等奖。
　　在此次评比中，动力车间的“生产供风系统定时定区域控制”、“井下排水用电避峰就谷分时段控制”，采矿车间的“整体格筛、上道器的利用”，运输车间的“争当节油标兵”活动，充填车间的“胶固料回收项目”，工程管理部的“新风井设计优化项目”，分别荣获三等奖。而“铲运机组装LED灯的应用”、“破碎1#皮带托辊减震”等11个项目，获得优秀奖。
　　2013年，公司党委围绕“质量效益年”中心工作，广泛开展了“我为‘开源节流、降本增效’献一计”、“支部树旗帜、党员亮身份”、“降本增效党员实践活动”等主题活动，把党员干部员工的思想和行动统一到公司中心工作上来，把党员先进性作用发挥到解决制约公司发展的各项疑难问题中，使党建工作从无形的精神价值转化为有形的物质价值，成为推动公司发展的助推器。
　　采矿车间党支部、选矿车间党支部、机关二支部，因在降本增效工作中的突出表现，被评选为主题活动先进支部。公司党委对先进支部和获奖项目进行了奖励。