6月24日-25日，中国黄金集团公司运营管理部业务经理马光宇一行来公司，对公司基础管理工作进行调研。马光宇一行对公司管理提升工作取得的成效表示肯定。公司副总经理毛怀春、企管部负责人等陪同调研。
　　调研期间，公司总经理杨培炎就两年期间公司的管理提升工作的进展情况向调研组进行了介绍；副总经理毛怀春从公司基础管理、安全生产、人力资源、发展战略、信息化建设五个方面的管理提升开展情况，以及取得的成效进行了详细汇报。调研组对公司的基础管理工作给予充分肯定。马光宇说，三鑫公司八项基础管理工作自2008年通过集团公司达标验收至今，管理上有所提升，相关工作保持得很好，现场“6S”管理有看板、有考评，定额考核严谨到位，特别是井下安全避险“六大系统”，数字化、自动化矿山建设等方面处于行业领先水平。同时，他也指出公司八项基础管理上的薄弱环节和需要进一步完善的地方。
　　马光宇通报了集团公司对三鑫公司两年来管理提升工作的总体评价。经集团公司相关管理部门综合考评，三鑫公司管理提升工作获得了94.52分的好成绩。他指出，管理提升工作是一项长期性工作，希望三鑫公司再接再厉，继续加强管理提升工作，建立好管理提升活动的长效机制，发挥好三鑫的标杆引领作用。马光宇强调，三鑫公司要继续深化推进各项亮点工作，力争在重点提升领域推出一到两项亮点，在集团内进行经验交流和推广。
　　公司领导杨培炎表示，三鑫公司上下将进一步统一思想、提高认识，加强自我诊断，不断地完善、不断地创新、不断地促进管理提升。
　　调研组组织召开了精细化管理专题研讨会，听取了公司六大车间及相关管理部门负责人就集团公司的精细化管理方案提出了修改意见和建议。
　　调研期间，调研组深入公司“两化融合”中心、选矿车间、物资仓库、污水处理厂、环境监测站等场所检查，仔细查阅了班组交接班记录、设备巡检润滑台账、工段（班组）经济责任制考核情况，以及公司绩效考核、基础管理等方面的资料。