11月25日下午，公司在四楼大会议室召开2014年第二次“三体系”内审末次会议，各个车间、部门负责人及内审员总计62人参加了会议。会议由公司副总经理毛怀春主持。
　　此次“三体系”内审是在上半年第一次内审的基础上对公司“三大体系”运行情况进行的再一次检查，旨在查找出公司在体系管理方面的短板，查漏补缺，持续改进公司管理体系的运行。
　　内审组组长陈淑荣老师对各车间、部门内审小组统计所查出的问题进行阐述和指出，其中包括有的部门文件不统一、相关法律法规已过期未及时更新、缺少相关重要的应急预案演习等26项问题。
　　公司副总经理、管理者代表毛怀春对“三体系”内审进行了总结，并就过去和现在存在的问题进行分析，要求参加会议的各个车间、部门内审员在内审结束后继续自查自纠；要求企管部负责下达内审问题的整改要求，并跟踪整改进度，保证整改效果。同时要求各车间部门加强目标制定、分解、考核；重视特种设备检定和应急预案演练等基础工作。