自公司开展“大讨论”活动以来，公司党委高度重视，统一了思想和认识，进一步改进工作作风，陆续深入基层查摆问题，狠抓落实，形成新常态，有效推动公司各项工作更快更好发展。
　　3月12日至25日期间，杨培炎、孙超、王友元、刘银生、毛怀春等公司领导率领有关职能部门深入采矿车间、选矿车间、充填车间等生产现场，对精细化管理、优化“五率”、安全管理、党建工作等进行调研。
　　公司调研组通过听取车间汇报，深入现场检查等方式，与各车间有关负责人进行座谈。公司领导及相关职能管理部门的负责人分别对几个车间存在的问题及时指出，并进行了分析，要求采取有效措施进行整改。同时要求几个车间要按照公司董事长梁中扬提出的“两个转变”和“新常态”，进一步提高理念和认识，强化纪律、改进作风；要勇于担当，有所作为；强化安全管理、现场管理和外协施工队伍管理；查找短板，狠抓落实，不断加快推进机械化作业，切实将优化“五率”、精细化管理工作落到实处，为完成全年生产任务目标做出更大的努力。（黄国强 曹正方）

　　公司领导杨培炎、孙超、王友元、毛怀春及有关职能部门在采矿车间调研

　　参加现场会的领导在选矿车间生产现场

　　公司领导杨培炎（左一）检查选矿车间磨浮工段备用电机的情况

　　公司领导孙超（右一）、毛怀春（左一）检查选矿车间消防设施设备

　　公司领导王友元（右一）与选矿车间员工进行精细化管理交流