7月19日，集团公司2016年年中工作会议在北京举行。公司班子成员、各车间、部门主要负责人在公司分会场参加了会议。
　　会议传达了习近平总书记、李克强总理在全国国有企业改革座谈会上的重要指示和批示，总结了2016年上半年工作，查找了存在的问题和不足，部署了下半年的重点工作和各项任务。与会人员集中学习了集团公司总经理、党委书记宋鑫作的工作报告，同时聆听了10家企业在加强党建、全过程成本管控、扭亏减亏、安全环保等方面作的交流发言。
　　会议结束，公司迅速行动起来，在第一时间制订了《集团公司年中工作会议精神宣贯方案》，将集团年中工作会议精神落实到公司下半年各项工作中。一是坚持“两个结合”。将“两学一做”学习教育同落实集团公司年中工作会议精神有机结合起来；将宣贯集团年中工作会议精神同公司生产经营、项目建设等工作紧密结合起来，做到学有所思、学有所为。二是层层推进抓落实。公司领导班子通过公司党委会、中心学习小组会、总经理办公会等形式，带头学，率先统一思想、统一行动；组织中层管理人员通过上半年经济活动分析会、支部书记会、年中工作总结会等多种形式传达学习，侧重于各单位、车间、部门结合上半年工作总结成绩、查找问题与不足上。各单位充分利用支部党员大会、工段长、班组长会议、班前会等多种形式传达学习集团年中工作会议精神，通过在全员中征集学习感想、体会等多种形式，促进全员思想的高度统一，掀起全员“比学赶超”的良好工作氛围，为全面完成全年工作任务打下基础。三是以总结、评比促学习宣贯。要求各单位提交学习情况总结，公司将根据各单位学习情况进行评比，选前三名纳入月度工作考核中奖励；对学习不力、组织不力的单位给予通报批评，纳入月度工作考核处罚。通过奖惩机制激发员工学习的积极性和主动性，确保集团年中工作会议精神落实到位。（曾文娟）