7月15日，公司召开上半年经济活动分析会。公司领导刘银生、毛怀春、殷松奎、李广为，副总工程师程正南、帅金山及各车间、部门主要负责人参加了会议。会议由副总经理殷松奎主持。
　　会上，财务部通报了上半年公司的经营指标完成情况。企管部通报上半年全过程成本管控以及降低“五费”完成情况。生产部汇报了上半年优化“五率”完成情况。采矿车间、选矿车间分别就全过程成本管控情况、优化“五率”、降低“五费”作了经验交流发言。
　　上半年，三鑫公司实现了时间过半，任务过半的总体目标。会议分析了上半年金铜产品的市场行情，就公司目前存在的问题和困难进行了分析，并就下半年工作进行周密部署。一是针对成本压力大的现状，各单位要牢固树立“咬定青山不放松”的理念，开源节流，重点在开源、增产增收上下功夫。利用新主井投入使用有利条件，在供矿能力和品质上做好保障。进一步加大管理力度，做好矿石、废石分流工作，提高选矿回收率。二是要结合公司“一体化流程再造”工作，对内控制度进行完善和梳理，严控非生产性开支。三是要加强项目质量管理，加大工作质量考核力度。四是做好2017年全面预算全过程成本管控细化设计准备工作，要开动脑筋下功夫，为2017年经济责任制的制订提前做好充分准备。（财务部）