1月19日，公司召开2014年工作会议。会议强调，针对当前面临的严峻形势，以“提质增效”为主题，提高发展质量和效益，实现“浅部生产系统向深部生产系统转变、传统生产模式向信息化生产模式转变”，争创一流。 　　这是公司面临严峻市场形势，进入新的发展时期，举行的一次重要会议。会议旨在深入贯彻党的十八届三中全会和中央经济工作会议精神，全面落实中国黄金集团公司2014年工作会议精神，坚持发展第一要务，以深化改革为动力，坚定发展的信心与决心，振奋精神，扎实工作，攻坚克难，为公司实现“十二五”规划而努力。 　

　　 　　1月21日下午，公司召开工程技术人员座谈会。公司总经理杨培炎、常务副总经理王友元,副总工程师程正南、帅金山，以及其他部门负责人一起与工程技术人员代表20余人畅所欲言。会议由副总经理兼总工程师刘成平主持。 　　座谈会上，公司副总经理、总工程师刘成平对过去的一年工作进行了简要回顾。同时介绍了公司面临的形势，明确了工作目标。工程技术人员代表就公司生产经营、基建、人才培养、资源占有、探矿增储等方面畅谈自己的体会，并为公司的发展提出了建议。 　　总经理杨培炎肯定了工程技术人员一年来公司各项工作取得的成绩，同时指出存在的问题与不足。杨总说，知识就是力量。作为工程技术人员，要找准

　　 　　新年伊始，回眸过去。2013年是不平凡的一年：公司主要生产指标均已完成；降本增效取得实效；基础管理工作不断提升；安全生产形势平稳、安全环保工作有序推进；深部开拓采矿工程实测实量15项在建检验批全部合格，新主井掘砌工程连续7个月超百米、比预计工期提前了45天；公司被评为“矿产节约与先进适用技术应用示范矿山”、“绿色矿山”；公司“智慧矿山”全面启动；公司参加集团第二届职业技能竞赛载誉而归……回首过去，我们激情满怀；展望未来，我们信心百倍。 　　本期《三鑫简报》与读者一起再度感

　　 　　日前，公司《地、测、采、选、设备技术管理规范》（以下简称《技术管理规范》）已编制印发。 　　此次《技术管理规范》的编写是按中国黄金集团公司技术管理规范的要求，由公司总工程师牵头组织，生产技术部、地测部、质检部、机动部和相关车间等技术负责人参加编写。以坚持实用性为原则，突出可执行和可操作性。主要内容分为技术管理组织结构和工作职责、专业技术规范操作实务、技术人员考评管理三大部分。 　　近年来，随着公司的发展和技术人才队伍的壮大，公司面临着技术规范分散、不成体系，技术规范与公司的技术发展水平不匹配、每个师傅“传帮带”教法不统一等问题。《技术管理规范

　　　 　　1月2日下午，公司召开2014年生产基建工作会议，对2014年生产、基建工作进行安排。董事长梁中扬、常务副总经理王友元、副总经理刘银生、刘成平、毛怀春、周志岩、郑杰以及相关部门主要负责人参加了会议。会议由总经理杨培炎主持。 　　会上，公司副总工程师兼工程管理部、生产技术部部长帅金山就3000吨/日采矿工程进展情况、2014年深部开拓工程部署进行了汇报。公司副总经理、工程副指挥长郑杰对3000吨/日采矿工程工期、目标、工程量、资金投资、难点工程、劳动组织等方面进行了补充说明。公司副总经理刘成平就2014年生产计划作了介绍，提出了如何做好排水排砂、关注矿体的变化、通风三个